Dane są porozrzucane
TMS, Excel, mail, WhatsApp, telefon i notatki. Na koniec ktoś musi to ręcznie skleić.
Dla firm TSL, które nie potrzebują kolejnego hasła o AI, tylko porządku w pracy
Masz Excel, TMS, maile i planowanie po godzinach. Pokażę Ci, gdzie tracisz czas.
W 60-90 minut przejdziemy przez Twój obecny sposób pracy: pliki, eksporty z TMS, raporty, statusy i decyzje planistyczne. Na koniec dostaniesz 3 konkretne miejsca, gdzie AI, Excel albo Power Query mogą zdjąć ręczną robotę.
Bez sprzedawania szablonu. Bez wymiany TMS. Najpierw diagnoza realnego procesu.
Jakub Skorski - praktyk TSL, spedytor, lider i planista. Excel, Power Query, TMS/FMS i automatyzacja procesów operacyjnych.
To zwykle nie jest problem jednego narzędzia. To problem procesu.
W małej firmie TSL dane żyją w kilku miejscach naraz. Każde narzędzie coś wie, ale nikt nie widzi całości wtedy, kiedy trzeba podjąć decyzję.
Raporty powstają za późno
KPI są potrzebne przed decyzją, a nie dopiero po czasie, kiedy plan już poszedł w ruch.
Decyzje zostają w głowie
Doświadczenie spedytora jest bezcenne, ale firma traci, gdy nie ma procesu, który je wspiera.
Przed: rozproszone dane i decyzje składane ręcznie.
Po: przepływ danych, lista decyzji i priorytety usprawnień.
Po spotkaniu nie wychodzisz z inspiracją. Wychodzisz z mapą decyzji.
Diagnoza ma wskazać, co realnie warto poprawić, a co jest tylko techniczną ciekawostką.
Pokazujesz proces
Raport, eksport z TMS, plan tygodnia, statusy do klienta albo czynność, która regularnie zajmuje czas. Dane mogą być zanonimizowane.
Szukamy tarcia
Sprawdzamy, co kopiujesz, gdzie liczysz ręcznie, gdzie brakuje widoku KPI i które decyzje są robione na wyczucie.
Dostajesz konkret
Na koniec wskazuję 3 miejsca do poprawy i mówię wprost, czy warto robić warsztat, wdrożenie, czy zostawić temat.
Nie doradzam z teorii. Pracuję w operacjach TSL.
Najpierw rozumiem proces, potem dobieram narzędzie. Excel, Power Query, AI albo automatyzacja mają sens tylko wtedy, gdy zdejmują realną pracę.
Co pokazuję w diagnozie
- jak uporządkować dane z TMS, Excela i maili,
- gdzie ręczne przeklejanie można zastąpić importem albo Power Query,
- które KPI powinny być widoczne przed decyzją,
- gdzie AI pomaga, a gdzie wystarczy prostszy proces.
Przykładowy widok: dashboard decyzji, ryzyk i KPI na danych testowych.
Planowanie jako proces decyzyjny, nie magia AI.
Historia zleceń może podpowiadać, gdzie są powtarzalne relacje i ryzyka.
Jakub Skorski
Od lat pracuję w transporcie międzynarodowym jako spedytor, lider i planista. Znam codzienność TSL od środka: TMS, FMS, Excel, Power Query, telefony po godzinach, raporty i decyzje pod presją.
Asystent Spedytora to nie sklep z szablonami. To miejsce, w którym pokazuję, jak porządkować operacje TSL i wybierać usprawnienia, które mają sens biznesowy.
Najważniejsze pytanie nie brzmi: "jakie AI wdrożyć?". Najpierw trzeba zobaczyć, gdzie w procesie znika czas, gdzie dane się rozjeżdżają i które decyzje nadal są robione po omacku.
Masz jeden proces, który zabiera czas co tydzień?
Pokaż mi swoje pliki, eksport albo sposób pracy. Powiem, gdzie tracisz czas i co warto poprawić jako pierwsze.
Możesz pokazać dane zanonimizowane. Interesuje mnie przepływ pracy, nie nazwy klientów.